Administración de Riesgos
El éxito de la estrategia de tu compañía se fundamenta en la habilidad para formular y comunicar los objetivos, identificar y ponderar los riesgos del negocio y delimitar las funciones operativas a través del control interno. De esta manera se mitigan riesgos, se reducen fraudes, se previenen sanciones regulatorias y se evitan pérdidas. Por lo que la administración de riesgos es una aliado en el crecimiento de tu empresa.
En Figufin tenemos la capacidad para apoyar a tu empresa a:
- Alinear a un nivel aceptable de riesgo
- Interconectar crecimiento, gestión de riesgo y rendimiento
- Mejorar las decisiones de respuesta al riesgo
- Minimizar eventos inesperados y pérdidas operativas
- Identificar y administrar riesgos
- Generar sustentabilidad financiera y social
- Racionalizar el uso de recursos
Nuestro equipo está enfocado en apoyar a tu empresa identificando y creando estrategias que mitiguen los distintos tipos de riesgo a los que se enfrenta, y que pudieran llegar a tener un impacto en el cumplimiento de los objetivos estratégicos.
Es importante incorporar la administración de riesgos a tu cultura organizacional y convertir el riesgo en oportunidades de rentabilidad para cada una de las áreas de negocio de tu empresa.
El Modelo de Gobernabilidad, Análisis de Riesgo y Cumplimiento GRC se basa en tres ejes:
- Gobierno Corporativo: Proceso que define estructuras, políticas, procedimientos y controles.
- Gestión de Riesgos: Proceso sistemático mediante el cual se identifica, evalúa, administra y monitorea cualquier riesgo al que este expuesta la organización.
- Cumplimiento: Proceso que apoya a determinar adherencia a las políticas, procedimientos y normas en general, así como a las leyes y regulaciones vigentes.
Un modelo de GRC que entrega valor a largo plazo está apoyado en una sólida estructura de gobierno y de tecnología, así como de Administración de Riesgos.
El modelo GRC contribuye a la mejora de los procesos de negocio y al seguimiento de las medidas de desempeño.Más aún, provee a la administración información valiosa que le permite tomar decisiones estratégicas.
Deseamos ayudarte en la profesionalización de tu empresa empleando las mejores practicas de Gobierno Corporativo:
- Diagnóstico de Gobierno Corporativo
- Prácticas Líderes de la industria
- Políticas y procesos de decisión
- Implementación del Modelo de Gobierno Corporativo
- Evaluación de Consejo de Administración
- Asesoría para generar ambientes efectivos para la toma de decisiones del Consejo
- Capacitación a las distintas áreas del negocio
- Apoyo en la Consejería de la empresa
La investigación forense se sirve de los conocimientos científicos para reconstruir los hechos. A medida que tu organización crece se vuelve de vital importancia agilizar la respuesta ante situaciones potencialmente perjudiciales.
Figufin puede ayudarle utilizando Prácticas Líderes de investigación forense en los siguientes rubros:
- Investigación de fraudes, conductas irregulares y casos de corrupción
- Seguimiento de fondos, activos, empresas y particulares
- Resolución de conflictos comerciales y cumplimiento de la regulación
- Gestión del riesgo de compra o venta de un negocio
- Gestión de la propiedad intelectual y contratos
- Limitación o detección de fraudes
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En Figufin estamos convencidos que una empresa sustentable es solvente y rentable.
Te ayudaremos a crear un plan que vaya de acuerdo con las necesidades de tu empresa para alinearla con los índices globales de sustentabilidad:
Es por esto que integramos la aplicación del Índice de Sustentabilidad de Dow Jones (DJSI) como uno de nuestros servicios de Administración de Riesgos.
Dicho índice toma los siguientes criterios al evaluar una organización:
- Económica: código de conducta, gobierno corporativo, gestión de crisis y riesgos y criterios específicos del sector.
- Ambiental: ecoeficiencia, estrategia de cambio climático, análisis medioambiental y criterios específicos relacionados con el sector.
- Social: ciudadanía corporativa y filantropía, indicadores laborales, desarrollo de capital humano, análisis social, atracción y detección del talento y criterios específicos del sector.
